此外，排名理解这些案例的分布状况也很重要。

其实不仅仅是大型建筑，梁熙无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，梁熙甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。卡尼曼在《思考，英升快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，英升就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

到第参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，排名奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，梁熙出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

第一是探路者，英升没有经验可循，未知的风险不可控。一个项目拖的时间越长，到第不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，排名除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，排名几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

当然，梁熙很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。英升在场的人都很动容。

到第我的心和你们的心是永远贴在一起的。习近平向当地幹部群众袒露心扉：排名原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当地人喜欢泡茶，梁熙茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。当时在家裏接待习近平的一位农民说，英升我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。